Trouver un partenaire médical stratégique au Maroc
Aider une entreprise belge de soins de santé à étendre sa présence en Afrique du Nord grâce à l’acquisition de clients locaux et à un positionnement stratégique sur le marché.
Project:
Stratégie d’expansion du marché pour un prestataire belge de services médicaux.
Result:
Partenariat conclu avec un groupe de cliniques marocain de premier plan en moins de 4 mois
What we did :
Identifié les principaux acteurs institutionnels du secteur de la santé ainsi que les décideurs clés
Conçu et déployé une stratégie d’approche alignée culturellement
Contexte client Le client est une entreprise basée en Belgique, spécialisée dans le diagnostic médical avancé et la télémédecine. Forte d’une présence établie en Europe de l’Ouest, la société souhaitait se diversifier géographiquement et a identifié le Maroc comme point d’entrée stratégique sur le marché de la santé en Afrique du Nord.
Objectif Sécuriser un client de grande valeur dans le secteur médical marocain, qui servirait à la fois de partenaire commercial et d’ancrage crédible pour une expansion future.
Défis rencontrés
Présence locale et notoriété de marque limitées
Différences culturelles et réglementaires dans les relations B2B
Forte concurrence des prestataires locaux et d’acteurs français déjà établis
Obtenu une compréhension approfondie du paysage de la santé au Maroc via une cartographie ciblée des parties prenantes
Identifié dès le départ les décideurs clés et les contraintes réglementaires pour assurer une entrée sur le marché conforme
Positionné la valeur du client grâce à une analyse SWOT régionale, révélant des insights concurrentiels
Phase 2 : Développement de la stratégie — Aligner le message avec le marché
Élaboré une stratégie d’approche localisée pour toucher les décideurs du secteur médical marocain
Développé un message adapté, conciliant standards européens et attentes locales
Renforcé la crédibilité de la marque à travers des actions ciblées auprès de réseaux cliniques clés
Phase 3 : Exécution — Transformer la stratégie en actions locales
Organisé des rencontres ciblées avec les acteurs majeurs du secteur médical au Maroc
Démontré la valeur stratégique et les bénéfices mutuels d’un partenariat transfrontalier
Structuré et formalisé un accord de partenariat sur mesure entre les deux entreprises
Résultats — Le début d'une croissance scalable
Signé un partenariat pilote avec un groupe hospitalier privé de premier plan à Casablanca en seulement 4 mois
Permis l’accès à un réseau de télémédecine à fort potentiel grâce à une approche localisée
Généré de l’intérêt entrant de 2 autres établissements de santé, confirmant la pertinence du positionnement
Obtenu une crédibilité rapide dans un secteur concurrentiel grâce à un positionnement stratégique
Ouvert des perspectives de déploiement à grande échelle au sein d’un écosystème médical en croissance
Témoignage client « Connectis nous a aidés à franchir des barrières visibles et invisibles dans un marché nouveau et complexe. Leur approche pragmatique et leur compréhension culturelle ont été essentielles pour sécuriser notre premier partenaire solide au Maroc. Nous avons désormais la confiance nécessaire pour développer nos opérations dans toute la région. »